金控新聞
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6月16日,省金控集團召開主題教育領導班子調研專題研討會。省金控集團黨委書記、董事長于宏主持會議并講話,省委第二十二巡回指導組組長于鳳榮,副組長盧新橋,指導組成員侯海軍、崔玖峰到會指導。
省金控集團領導班子成員圍繞正、反典型案例,結合調研情況進行了成果交流,切實把自己擺進去、把職責擺進去、把工作擺進去,深思教訓啟示、檢視差距不足,研究提出持續推進落實和改進提高的新辦法、新舉措,同時舉一反三研究解決相關問題,推動工作整體提升。
于鳳榮在聽取集團領導班子調研交流發言進行點評講話時指出,金控集團領導班子嚴格按照主題教育要求,圍繞固定資產管理、建立省級征信平臺、標準化黨建、監督責任落實、網絡建設、私募基金管理、財務信息化、不良資產處置等制約集團高質量發展難點、堵點問題選擇調研題目,報告思路清晰,實現了“察實情、謀良策、破難題、促振興”的調研活動目標。作為國有企業,金控集團要持續加強黨的領導,發揮黨委把方向、管大局、保落實的作用,落實好“三重一大”,貫徹好黨的路線方針政策,要通過調研找問題,破難題。通過開展主題教育,做到從小切口入手,解決大問題。
于宏在講話時指出,自主題教育開展以來,集團黨委在省委第二十二巡回指導組的指導下,將調查研究作為在全集團開展主題教育的重要抓手,堅持高起點站位、高標準謀劃、高效率推動,第一時間下發集團調研活動實施方案,將調查研究的重要意義、總體要求、重點內容、方法步驟、工作要求及時傳導到集團各級黨組織。集團總部及各所屬企業班子成員每人牽頭1項調研課題,目前已圍繞集團服務實體經濟、實現高質量發展、開展普惠金融、加強基層黨組織建設、推進全面從嚴治黨、信息化建設、資產處置等方面相繼開展37項調查研究工作并形成調研報告。集團領導班子要認真學習借鑒浙江“千萬工程”經驗和“浦江經驗”,用好“深、實、細、準、效”五字訣,對于調研報告提出的問題要認真梳理,形成調研成果轉化清單,扎實抓好推進落實,確保取得實效。